- Gestión integral del agua
Además de la provisión de agua potable, realizamos acciones para la protección desde su origen , pues con el programa Banco2, de la mano con Corpourabá, acompañamos a 86 familias con la protección y restauración de más de 1.270 hectáreas de cuencas hídricas, con una inversión superior a los $900 millones. Del mismo modo, ya tenemos los resultados de la Consultoría de Nuevas Fuentes que señala al Río León, a la altura de Bocas de Chigorodó, como la fuente hídrica para los próximos 30 años y que se convierte en el insumo para iniciar el proceso de diseño de las redes para llevar el servicio y posterior gestión de recursos para su construcción. Lo anterior, teniendo en cuenta el desarrollo poblacional previsto, en el que serían insuficientes las actuales fuentes de suministro de agua.
- Habilitador del desarrollo
Urabá será la región de Colombia con mayor aceleración en sus procesos de desarrollo y crecimiento demográfico , por esto, el Grupo EPM contempló una inversión para el periodo 2018 - 2022 por $82.000 millones para fortalecer la confiabilidad y continuidad del servicio de energía eléctrica, con proyectos en Arboletes, Turbo, Carepa y Apartadó.
De manera paralela, trabajamos en la Mesa de Desarrollo, Hábitat y Servicios Públicos liderada por la Secretaría de Planeación de la Alcaldía de Apartadó, Camacol Antioquia, Corpourabá, EPM y Aguas Regionales EPM, junto a los constructores y los responsables de los planes parciales, con el fin de armonizar los retos que representa el desarrollo de 17 planes parciales aprobados con la prestación de servicios públicos, especialmente de acueducto y alcantarillado.
Como un voto de confianza de la región, entre 2017 y 2020, EPM ejerció la presidencia del Comité Universidad Empresa Estado Sociedad – CUEES Capítulo Urabá , punto de encuentro de las diversas entidades que se consolidan como la instancia que piensa, conecta y transforma el territorio. Y, gracias al compromiso regional, somos la primera región en contar con un Plan de Ciencia, Tecnología, Innovación y Emprendimiento (CTIE) con metas claras que hoy dialogan con los planes de desarrollo municipales y departamental.
Actualmente, EPM lidera la Mesa de Plataformas de Innovación Social desde la cual desarrollamos diversas acciones y proyectos en beneficio de la comunidad urabaense , entre los que se destaca “Ciudadanía”, estrategia de movilización ciudadana que fortalece acciones frente a la ética del cuidado, como una manera de fortalecer la corresponsabilidad ciudadana en momentos en que es clave generar acciones de autocuidado, y cuidado y habitación consciente del entorno para hacer frente a los retos de salud pública y los efectos sociales y económicos de la misma.
En este mismo sentido, se destacan la creación de PINCEL (Plan Integral Nueva Colonia: Equidad y Legalidad) , espacio de convergencia de instituciones con el fin de lograr que el desarrollo que traerá Puerto Antioquia a este corregimiento de Turbo se armonice con la mejor calidad de vida de sus pobladores, y donde EPM ha dado los primeros pasos para consolidar esa transformación territorial, ya que en diciembre de 2019 llevó el servicio de gas residencial con el fin de beneficiar a más de 2.800 familias y actualmente avanza en las obras civiles para la ampliación de la subestación de energía de Nueva Colonia.
Así mismo, como miembro de la Red de Aliados Estratégicos del Programa de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET) de Urabá , brindamos acompañamiento técnico para gestionar proyectos que transformen la realidad territorial.
